StenorLens
Для сетей отделений банка · Алматы, Астана

Видеонаблюдение для отделений банка — биометрия, POS-чек, единая сеть

StenorLens добавляет биометрию поверх вашей СКУД на двери кассового узла и хранилища, привязывает каждую операцию АБС к видеокадру за секунду, считает очередь в зале и сводит инциденты со всей сети филиалов в Cross-System. On-premise, шифрование AES-256, журналы под аудит НБК.

Биометрия + СКУД

Карта + Face ID на двери

POS-чек на видео

Спор закрыт за 30 сек

Cross-System

До 500+ отделений в окне

Зал + очередь

SMS при превышении порога

< 1 сек

от тревоги до видеокадра

8 лет

StenorLens на рынке

on-prem

данные не покидают банк

Пилот в одном отделении — 7 дней бесплатно. Реальные кассы, ваша СКУД, ваша АБС. Не презентация по чужой сети — отчёт по аномалиям именно вашего отделения и тестовая выгрузка под аудит НБК.

видеонаблюдение для отделений банка — кассовый узел и биометрия в зале

Сеть отделений · биометрия · клиентский зал

Одна платформа закрывает кассу, проходную, хранилище и очередь

Видеонаблюдение в сети отделений банка на платформе StenorLens закрывает четыре задачи одновременно: контроль кассового узла — POS-метка чека и 28 запросов на аномалии операций; биометрический доступ — карта + лицо на дверях кассы и хранилища; управление залом — очередь, дресс-код, KPI операционистов; единая сеть — Cross-System на 500+ филиалов в одном окне с журналами под аудит НБК. Лицензия разовая, on-premise, пилот 7 дней в одном отделении без обязательств.

Для кого эта страница

Директор СБ банка

Нужна единая платформа: биометрия, POS, СКУД, ОПС — без разрозненных систем и ручных отчётов по каждому отделению.

Директор сети филиалов

Хочется видеть всю сеть в одном окне, KPI по очередям и операционистам, контролировать дресс-код и реагировать оперативно.

ИТ-директор / комплаенс

Важна on-premise архитектура, шифрование AES-256, журналы под аудит НБК и интеграция с существующей АБС и СКУД.

Каждый риск закрывает отдельная механика

Восемь типовых рисков отделения банка

Кассовый узел, клиентский зал, хранилище, проходная сотрудников — четыре зоны с разной природой рисков. Платформа закрывает все четыре одной системой без переключения между интерфейсами.

Кассовый узел · инсайдер

Операционист отменяет операцию после ухода клиента — деньги в карман

Типовая схема: операционист пробивает выдачу или приём, клиент уходит, операция отменяется в АБС. Деньги остаются в кассе, по системе — закрытая операция. Без привязки видео к чеку схема живёт месяцами. По оценке СБ ритейл-банков, такие потери — 3–8 млн ₸ в год на сеть 30+ отделений.

StenorLens →

POS-метка чека на видео + 28 запросов на аномалии: отмена без клиента в кадре → алерт СБ за 5 минут.

Спор · клиент

Клиент: «Ваш кассир не додал 50 000 ₸» — доказать невозможно

Спор по выдаче наличных без видео-метки — 1–2 часа просмотра архива операционистом и СБ. Часть споров уходит в эскалацию или в претензию в НБК. Репутационный риск + затраты СБ на разбор.

StenorLens →

Поиск по номеру чека или времени → видеофрагмент операции за 30 секунд. Спор закрывается на месте.

Хранилище · правило двух ключей

Один сотрудник заходит в хранилище с двумя картами — правило нарушено

Регламент хранилища требует одновременного прохода двух разных сотрудников с разными уровнями доступа. На практике — один открывает двумя картами или договаривается с напарником. Инциденты с недостачей обнаруживаются через недели, ответственного определить нельзя.

StenorLens →

Двойная идентификация карта + лицо: один человек с двумя картами не пройдёт. Журнал каждого входа.

Биометрия · доступ

Карточки кассового узла передаются между сотрудниками — журнал бесполезен

Сотрудник передал карту коллеге, тот вышел в кассовый узел вместо него — журнал СКУД показывает «вход разрешён», лицо не зафиксировано. При проверке НБК или внутренней ревизии — невозможность установить, кто реально находился в узле в конкретное время.

StenorLens →

Карта + Face ID на двери. Чужая карта или чужое лицо — отказ + журнал с фото попытки.

Зал · очередь

Час пик: очередь на 10 человек, клиенты разворачиваются и уходят

В пиковые часы операционисты перегружены, очередь растёт, клиенты с депозитами и дорогими операциями уходят в отделение конкурента. По индустриальной норме 70% посетителей уходят при ожидании дольше 5 минут. На отделение в проходимом ТРЦ — десятки потерянных клиентов в день, и управляющий не знает, потому что данных нет.

StenorLens →

Подсчёт длины очереди в реальном времени → SMS управляющему «открыть резервное окно» при превышении порога.

Сеть · мошенник

Один и тот же мошенник обходит 5 отделений с фальшивым паспортом

Фрод-схема: тот же человек с поддельным документом или клееным фото идёт по сети, в каждом отделении его обслуживают «впервые». Каждое отделение работает изолированно, охранник запоминает в лицо только своих. По оценке фрод-мониторинга банков РК, на подмену личности приходится 12–18% отказов по потребительским кредитам.

StenorLens →

Cross-System + Face ID: единая база на сеть. Алерт во всех отделениях за 30 секунд от добавления в blacklist.

Дресс-код · сотрудник

Кассир без галстука или в шлёпанцах — клиенты пишут негатив в 2ГИС

Корпоративный стандарт банка: костюм, галстук, бейдж, опрятный вид. По регламенту — старший контролирует. По факту — старший занят, нарушения попадают в отзывы и жалобы клиентов. Управляющий узнаёт через неделю, KPI по сотруднику не отрабатывает.

StenorLens →

Детектор экипировки под банковский dress-code: алерт менеджеру + журнал нарушений по фамилии.

Тревожная кнопка

Кассир нажал тревожную кнопку — куда привязать видеофрагмент в моменте

Кнопка под столом нажата в 14:23. Охрана ЧОП едет 7 минут. К моменту приезда нарушителя нет, и нужно понять что случилось. ОПС-сигнал есть, видео — где-то в архиве, ручной разбор — час оператора.

StenorLens →

Интеграция ОПС: тревога автоматически собирает видеофрагменты со всех ближайших камер и пакетом отправляет в ЧОП и полицию.

Train-It-Yourself · модуль №34

Не нашли свою задачу? Обучим под вас

Список выше — типовые сценарии отделений банка, которые мы закрываем готовыми модулями. Если у вас уникальная задача — обучаем нейросеть под ваш объект: собираем датасет на пилоте, обучаем модель, интегрируем за 2–4 недели.

StenorLens — платформа, не коробка. 34 готовых модуля + кастомное обучение под уникальные сценарии вашего бизнеса.

Подробнее о платформе

Из 34 модулей платформы — 8 ключевых для отделения

Модули StenorLens для отделений

Все модули — часть одной платформы, не отдельные подписки. Биометрия, POS-интеграция, учёт рабочего времени и Cross-System работают на одних камерах. Лицензия разовая на каждую точку наблюдения.

Модуль №11, 20, 21

Распознавание лиц + двойная идентификация

Карта + Face ID на дверях кассового узла, хранилища и серверной. Liveness-детектор отсекает фото и маски. Журнал проходов в формате под аудит НБК.

Модуль №23

POS-интеграция (АБС, операционисты)

Чек на видео: время, сумма, тип операции, операционист. 28 готовых запросов на аномалии: отмены, ручные проводки, операции вне регламента.

Модуль №2, 3

Подсчёт посетителей и очередь

Длина очереди в реальном времени, тепловая карта зала за смену, демография клиентов (пол, возраст). SMS «открыть резервное окно» при превышении порога.

Модуль №18

Бюро пропусков и временный доступ

Аудиторы, ИТ-подрядчики, стажёры — пропуск активен ровно до даты окончания. Эмиссия карт, печать пропусков, сканирование паспорта. Авто-деактивация без участия СБ.

Модуль №19

Учёт рабочего времени по лицу

Табель Т-12/Т-13 по биометрии. Лицо нельзя передать, как магнитную карту. Гибкие графики смен, выгрузка в 1С:ЗУП. 14+ типов отчётов для HR.

Модуль №33, 31

Cross-System на сеть отделений

От 1 отделения до 500+ в одном интерфейсе. Видеостена на GPU сервера — без специализированных контроллеров. KPI по отделениям и инциденты в реальном времени.

Модуль №22

Интеграция с ОПС банка

40+ систем ОПС. Тревога → автосценарий: видеофрагменты со всех ближайших камер собираются в пакет и отправляются в ЧОП, полицию и менеджеру одновременно.

Модуль №5

Детектор экипировки (dress-code)

Адаптация СИЗ под банковский стандарт: галстук, костюм, бейдж. Алерт менеджеру при входе сотрудника без формы, журнал нарушений по фамилии.

Контроль кассового узла

Каждая операция АБС живёт на видео — отмена без клиента в кадре больше не уйдёт незамеченной

Внутренняя shrinkage кассового узла — самая невидимая статья потерь банка. Без привязки чека к видеокадру схемы вроде «отмена после ухода клиента», «ручная проводка вне регламента» и «расхождение количества пробитого и выданного» списываются в служебную статью «технические корректировки» и не доходят до СБ. По оценке СБ ритейл-банков, на сеть из 30 отделений это 3–8 млн ₸ потерь в год.

StenorLens встраивается в стандартные АБС банков и POS-системы и накладывает каждую операцию на видеозапись операциониста как текстовую метку: время, сумма, тип операции, ФИО операциониста, номер карты клиента (с маскированием), статус. Из этого вырастают 28 готовых запросов на аномалии: «отмена без клиента в кадре», «операция вне регламента», «ручная проводка после закрытия смены», «расхождение количества пробитого и выданного».

Когда клиент приходит со спором по выдаче наличных, оператор СБ вводит номер чека из претензии — и получает видеофрагмент операции секунда в секунду. По практике StenorLens, 80% таких споров закрываются за 30 секунд без выезда комиссии и без эскалации в НБК.

  • Поиск по номеру чека, времени или ФИО операциониста — кадр за 30 секунд
  • 28 готовых запросов на аномалии: отмены, ручные проводки, расхождения
  • Метка операции на таймлайне видео + автосценарий при подозрительной активности
  • Архив 1–2 года с метаданными чеков — закрывает все типичные сроки оспаривания
контроль кассового узла в отделении банка — POS-метка операции на видеокадре
POS-метка операции на видеокадре кассы: сумма, время, операционист, номер чека.

Что теряет сеть без видеоаналитики

Цена бездействия — шесть статей потерь

Цифры — индустриальные ориентиры по сети 30+ отделений. На пилоте считаем под ваш фактический объём операций и количество филиалов.

Инсайдерские отмены на кассе

3–8 млн ₸/год

По оценке СБ ритейл-банков, на сеть 30+ отделений потери от отмен после ухода клиента и ручных проводок составляют 3–8 млн ₸ в год. Без POS-метки на видео схема не выявляется ревизией.

Закрываем — POS-метка на видео + 28 запросов на аномалии операций

Время разбора споров клиентов

2–6 часов СБ/неделя

Без привязки чека к видео разбор одного спора по выдаче наличных — 1–2 часа просмотра архива. На сеть это 2–6 часов СБ в неделю чистого ручного труда. Часть споров уходит в эскалацию.

Закрываем — Поиск по номеру чека → кадр за 30 секунд

Потерянные клиенты на очереди

40–90 клиентов/месяц

По индустриальной норме 70% клиентов уходят при ожидании более 5 минут. На отделении в проходимом районе это 40–90 потерянных клиентов в месяц со средним LTV 50–200 тыс. ₸.

Закрываем — Подсчёт очереди + SMS «открыть резервное окно»

Сбор инцидентов по сети отделений

4–8 часов/день СБ

СБ собирает отчёты по сети из разных систем: каждое отделение — свой архив, свой интерфейс, свои отчёты. Оперативной картины нет, решения принимаются на устаревших данных.

Закрываем — Cross-System: все отделения и инциденты в одном окне

Неотозванные пропуска подрядчиков

10–30 активных/мес

Аудитор уехал, ИТ-подрядчик закрыл задачу, стажёр ушёл. Пропуска остаются активными — карты работают неделю-две после фактического выхода. Риск утечки через устаревший доступ.

Закрываем — Бюро пропусков StenorLens: авто-деактивация по дате

Архив, который успел стереться

90–180 дней vs 14 суток

Стандартный DVR пишет 14 суток. Спор клиента, запрос НБК или налоговой пришёл через 2 месяца — записи нет. Для регулярного аудита НБК глубина 90 дней по клиентским зонам и 180+ для хранилищ — стандартная практика.

Закрываем — SolidStore: архив 1–2 года + MomentQuest по чеку и времени

Откуда взялись эти цифры — для CFO

Методология расчёта потерь — построчно

Каждая строка цены бездействия — формула с источником. Прямой разбивки по фроду в KZ-банках публично нет (АРРФР такую разбивку не публикует), используем глобальные индустриальные нормы — Basel / ACFE / Nilson по аналогии. Под вашу сеть цифры будут конкретные.

Строка потерьФормула расчётаИсточник
Внутренний фрод сотрудников касс60–180 млн ₸/годACFE 2024: медиана $60 000 (~29 млн ₸) на эпизод сотрудника. На сеть 100 отделений × 0,5–1 кейс/отделение/год. Asset misappropriation 89 % всех кейсовACFE Report 2024
Repudiation claims (споры по операциям)200–340 млн ₸/год5–20 спорных случаев на отделение/год × 100 отделений × 100–500 тыс. ₸. Без видеодоказательства спор уходит в выплату клиентуОценка StenorLens
Атаки на банкоматы (skimming, разбой)60–90 млн ₸/годFBI Bank Crime + Nilson: 1–3 инцидента / 100 банкоматов/год × 2–20 млн ₸/эпизод. На сеть 250 банкоматов это десятки миллионов в годNilson Report 2024
Штрафы АРРФР (КоАП ст. 213, 215-1)0,8–22 млн ₸/эпизодот 200 до 1 000 МРП (4 325 ₸) на юрлиц. По факту АРРФР доходит до 22,15 млн ₸ (Нурбанк, февраль 2025). Совокупно по сектору 2024 — 170,8 млн ₸ (38 эпизодов)КоАП РК + АРРФР 2024
Внутренние расследования (HR + Compliance)15–30 млн ₸/год10–30 кейсов на 100 отделений/год × 0,5–1,5 млн ₸ трудозатрат расследования (включая HR, Compliance, юристов)Оценка StenorLens
Reputational ущерб (виральный инцидент)50–500 млн ₸/инцидентВиральный инцидент в зале 1 раз/сеть/год → отток депозитов и клиентского NPS. Оценка по аналогии (PR-кейсы РФ)PwC Global Economic Crime Survey

Что мы НЕ обещаем

Не обещаем 100 % предотвращения фрода — обещаем сокращение медианных потерь на 30–70 % при глубокой интеграции с АБС / СКУД / ОПС. Не заменяем deepfake- детекцию (VisionLabs и аналоги) — интегрируемся. Не закрываем требования инфобезопасности по ст. 215-1 КоАП — это ИТ-периметр, отдельная зона. Подключение к Национальной системе видеомониторинга КНБ — отдельный проект по согласованию.

Расчёт под вашу сеть

Нужны три цифры: число отделений и банкоматов, история инцидентов и расследований за 2 года, тип АБС (Colvir / Way4 / T24 / кастомная). По ним делаем точный payback за 1 рабочий день — на ваших данных, не на «средних».

Payback зависит от профиля вашей сети

Три сценария окупаемости — выберите близкий к вашей реальности

Инвестиция фиксирована: 300–400 млн ₸ на сеть из 100 отделений × 50 камер. Все три сценария — payback меньше 18 месяцев. Расчёт прозрачный — ваш CFO может проверить на калькуляторе.

Консервативный

Compliance-actив. Окупится только за счёт штрафов АРРФР, снижения repudiation claims и сокращения трудозатрат на расследования.

Структура годовых потерь

  • Внутренний фрод касс (-30 % детекция)60 млн ₸/год
  • Repudiation claims (-50 %)200 млн ₸/год
  • Расследования (-70 %)21 млн ₸/год
  • Снижение риска штрафов АРРФР15 млн ₸/год
Итого/год~296 млн ₸/год

Финансовый Payback

14 мес

Окупится за 14 месяцев только за счёт compliance-эффекта и снижения трудозатрат на расследования. Без агрессивных KPI по фроду и страховке. Frame для Compliance Officer / Risk Director.

Средний

Базовый

Финансовая инвестиция с понятной отдачей в первый год. Базовый сценарий для типичной сети 100 отделений × 50 камер.

Структура годовых потерь

  • Внутренний фрод (-50 %)120 млн ₸/год
  • Repudiation claims (-70 %)280 млн ₸/год
  • Расследования (-80 %)24 млн ₸/год
  • Страховые премии (-15 %)50 млн ₸/год
  • ATM-инциденты (-40 %)60 млн ₸/год
  • Оптимизация физохраны80 млн ₸/год
Итого/год~614 млн ₸/год

Финансовый Payback

7 мес

Окупается за 7 месяцев. После — годовая экономия 614 млн ₸ — чистый эффект для P&L. На 5-летнем горизонте 2,7+ млрд ₸ остаются у банка. Frame для CFO / COO.

Оптимистичный

Стратегический рычаг: фрод + репутация + KPI отделений. Сети с историей инцидентов или активной digital-трансформацией.

Структура годовых потерь

  • Фрод сотрудников (-70 %)180 млн ₸/год
  • Repudiation (-85 %)340 млн ₸/год
  • Страховые премии (-25 %)80 млн ₸/год
  • ATM-инциденты (-60 %)90 млн ₸/год
  • Reputational (1 инцидент избежан)100 млн ₸/год
  • KPI отделений (очередь, конверсия)150 млн ₸/год
  • Расследования + физохрана147 млн ₸/год
Итого/год~1 087 млн ₸/год

Финансовый Payback

4 мес

Быстрая окупаемость 4 месяца. На 5-летнем горизонте 5+ млрд ₸ остаются у банка. Frame для CEO / Vice-Chairman: безопасность из cost-центра становится strategic asset.

Формула

Payback (мес) = CAPEX ÷ (Годовая экономия ÷ 12). Например, средний сценарий: 350 млн ₸ ÷ (614 млн ₸ ÷ 12) = 6,8 месяцев. Лицензия StenorLens разовая, обновления модулей бесплатны навсегда. Расширение на новое отделение — только доплата за лицензии новых камер.

Точный сценарий под вашу сеть — за 1 рабочий день. Нужны три цифры: число отделений и банкоматов, история инцидентов за 2 года, тип АБС. Биометрия становится обязательной с июля 2026 — окно для тендера сужается.

StenorLens vs классическое видеонаблюдение в отделении

Старая модель — «видео для страховки»: регистратор в подсобке, никто не смотрит. StenorLens превращает те же камеры в инструмент управления операционистами и контроля очереди в зале.

ПараметрКлассический DVRStenorLensПлатформа
Привязка чека к видеоРучной поиск из суточной записиНомер чека → кадр за 30 сек
Биометрия на двери кассыКарта без подтверждения лицаКарта + Face ID, liveness против фото
Контроль правила «двух ключей»Бумажный журнал, довериеДвойной Face ID, журнал входов
Очередь в залеУправляющий считает на глазПодсчёт + SMS при превышении порога
Сеть отделений в одном окнеКаждое отделение — свой DVRCross-System на 500+ объектов
Дресс-код сотрудниковСтарший контролирует вручнуюДетектор экипировки + журнал по фамилии
Учёт рабочего времениКарты передаются, табель кривойFace ID, выгрузка в 1С:ЗУП
Спор с клиентомЧас просмотра архива30 секунд по номеру чека
Реакция на тревогуСБ ищет видео рукамиАвто-пакет видео в ЧОП и полицию
Глубина архива14 суток на DVRSolidStore · 1–2 года, шифрование AES-256
РазвёртываниеОблако вендораOn-premise, не покидает периметр банка
ЛицензированиеПодписка с ежегодным платежомРазовая на каждую точку, обновления навсегда

Как вы проверяете систему до покупки

Пилот 7 дней в вашей точке — не кейс по чужой сети. Реальные камеры, ваш трафик, ваши POS-кассы. Принимаете решение по своим цифрам.

Запустить пилот

Без обязательств

Пилот в одном отделении — 7 дней бесплатно

Установка камер на одном филиале, интеграция с вашей АБС и существующей СКУД, настройка биометрии, POS-меток, очереди и dress-code, тестовая выгрузка журналов под аудит НБК. На 7-й день — отчёт по найденным аномалиям. Решение принимаете на своих цифрах, не на слайдах по чужой сети.

Работаем с одиночными отделениями и сетями 500+ филиалов

01

Установка · день 1

Камеры на 1 отделении (12–14 шт.): зал, кассы, проходная, хранилище, серверная. Если камеры стоят — подключаемся к существующим без демонтажа.

02

Интеграция · дни 2–3

Адаптеры под вашу АБС, существующую СКУД (Болид, PERCo и др.) и ОПС. Метаданные операций начинают приходить с привязкой к видеокадру.

03

Настройка · дни 4–5

Биометрия на дверях кассового узла и хранилища, POS-метки, подсчёт очереди, dress-code, журналы пропусков. Тестовая выгрузка отчётов под аудит НБК.

04

Тест · дни 6–7

Обучение операционистов и СБ. 48 часов реальной работы на ваших клиентах. На 7-й день — отчёт по найденным аномалиям и инцидентам.

Без демонтажа камер — подключаемся к существующимИнтеграция с АБС, СКУД (Болид, PERCo, Suprema) и ОПСЛицензия разовая · обновления бесплатно навсегда

Не готовы к пилоту? Приедем на одно отделение, сделаем замер, пришлём смету — без обязательств.

Хотите глубже разобраться — до звонка?

Полная презентация платформы для банковских отделений

22 слайдов. 18 минут на самочтение. Конкретика по Вашей отрасли — без общих фраз и маркетинговой воды.

Что внутри

  • Восемь болей операционного зала и восемь механик платформы
  • Защита кассы, контроль "тёмных часов", двойная идентификация
  • Биометрия VIP-клиентов и audit trail спорной операции
  • POS-интеграция с титрами чека на видео + автозапросы
  • Защита банкоматов в зоне отделения и контроль инкассации
  • Cross-System на сеть отделений с локальным архивом в каждом

Презентация публичная — можно открыть, изучить, поделиться с коллегами. После прочтения — кнопка WhatsApp с pre-filled сообщением для пилота.

Команда

Команда, которая будет вести ваш пилот

StenorLens — самостоятельная компания. Пилот ведут владельцы и технический директор лично, без цепочки менеджеров.

Аблайхан Муратулы — основатель и генеральный директор StenorLens

Аблайхан Муратулы

Основатель и генеральный директор

8 лет в безопасности. 30+ объектов. Пилот в банке веду лично.

Куандык Берикович — партнёр и директор по внедрению StenorLens

Куандык Берикович

Партнёр · Директор по внедрению

На объекте вы увидите меня, а не менеджера. Знаю все 34 модуля StenorLens.

Анатолий Юрьевич — технический директор и архитектор StenorLens

Анатолий Юрьевич

Технический директор · Архитектор StenorLens

Нужен модуль под ваш процесс — пишу под задачу, не запихиваю коробку.

FAQ

Частые вопросы по отделениям банка

10 вопросов
01
01

Чем отделение банка отличается от просто офиса с точки зрения видеонаблюдения?

У отделения банка три контура контроля одновременно: клиентский зал — очереди, споры по операциям, попытка обслуживания подставного лица; кассовый узел и операционисты — отмены чеков, выдача наличных, ручные проводки; служебная зона — кассовый узел, хранилище, серверная, доступ по правилу «двух ключей». StenorLens привязывает каждую POS-операцию к видеокадру за 1 секунду, ведёт двойную идентификацию (карта + лицо) на дверях кассового узла и хранилища и сводит инциденты со всех отделений в Cross-System. Стандартное офисное видеонаблюдение этих задач не закрывает.

Бесплатный пилот · 7 дней

Запустите пилот —
убедитесь сами
за 7 дней

Подключаем StenorLens к вашему объекту за наш счёт. Видите результат — обсуждаем цену. Не устраивает — забираем оборудование.

Оставьте заявку

Звонок или форма — ответим в течение 2 часов

Подключаем за 1 день

Выезд инженера. Без монтажных работ и закупки

Результат через 48ч

7 дней реальной работы системы на вашем объекте

Обсудим цену до старта. Звоните: +7 708 108 80 91

ЗВ
АМ
ДК
30+ директоров уже оценили

Пилотный доступ

StenorLens Platform

7

ДНЕЙ

Что входит в пилот

  • Подключение за 1 день — без монтажа
  • Работает с Hikvision, Dahua, HiWatch, Uniview, Axis, Bosch (ONVIF)
  • Полный доступ ко всем 34 модулям
  • Без обязательств и предоплаты

Гарантия возврата

Не устраивает результат — забираем оборудование. Никаких штрафов и обязательств.

Действителен после согласования

БЕСПЛАТНО