StenorLens
Для пищевых заводов · 2+ года в продакшене · 305 камер

Видеонаблюдение для пищевого производства — автоостановка конвейера, ХАССП, СИЗ

StenorLens видит человека в опасной зоне и через интеграцию SCADA останавливает конвейер за 0,3 секунды до травмы. Контроль СИЗ на проходной, журнал ХАССП по каждой партии, нейросчётчик паллет на отгрузке, аудиоаналитика отказа оборудования. Работает 2+ года на FMCG-производителе Алматы — 305 камер, 0 травм с момента подключения автоостановки.

Автоостановка

SCADA-стоп за 0,3 сек

Контроль СИЗ

Каска, фартук, маска, перчатки

ХАССП-журнал

Кадр по партии за 30 сек

Подсчёт паллет

Точность > 99 % в 1С/ERP

0,3 сек

реакция SCADA-стопа

0

травм за 2+ года

305

камер на флагман-объекте

Пилот на одной линии — 7 дней бесплатно. Реальный цех, ваша SCADA, ваш 1С. Не презентация по чужому заводу — отчёт по сработкам автоостановки и точности счёта паллет на ваших цифрах.

видеонаблюдение для пищевого производства — линия розлива и автоостановка конвейера через SCADA

Пищевое производство · ХАССП · СИЗ · SCADA

Конвейер останавливается за 0,3 секунды до того, как рука дойдёт до зоны

Видеоаналитика на пищевом заводе закрывает три задачи одновременно: безопасность труда — автоостановка конвейера через SCADA до травмы; санитарный комплаенс — контроль СИЗ на проходной и видеожурнал ХАССП по каждой партии; учёт продукции — нейросчётчик паллет с автозаписью в 1С/ERP. Платформа уже 2+ года работает в продакшене на FMCG-производителе Алматы. На пилоте мы переносим то, что обкатано, не разрабатываем с нуля.

Для кого эта страница

Директор завода / владелец

Хочется понять, как защитить производство от уголовки по ст. 322 УК РК, отзыва партии при контаминации и срыва санитарного аудита.

Главный инженер · технолог

Нужно увидеть SCADA-интеграцию: как платформа стыкуется с вашим ПЛК, как настраивается под линию, что с ХАССП-журналом и ККТ.

Финансовый директор

Цифры: TCO 5 лет, формула payback с учётом штрафов БиОТ, потерь при отзыве партии, расхождений учёта паллет.

Каждый риск закрывает отдельная механика

Видеонаблюдение на пищевом заводе — восемь типовых рисков

БиОТ, контаминация, учёт продукции, отказ оборудования, проходная и распределённый холдинг — разные риски, одна платформа. Все восемь — реальные сценарии с разбора первых консультаций с владельцами и техническими директорами производств в Алматы и Астане.

БиОТ · травмы

Рабочий заходит в зону работающего пресса — травма за секунды

На пищевом заводе ст. 322 УК РК работает в полную силу. Рука рабочего в зоне конвейера, мешалки, пресса фасовки или термокамеры — производственная травма за секунды. Один НС средней тяжести: компенсация семье 2–5 млн ₸, простой смены 200–500 тыс. ₸/час, штраф БиОТ до 865 000 ₸. Смертельный — лишение свободы до 5 лет, остановка цеха на 1–3 месяца. Обычная видеосистема пишет архив для разбирательства — травма уже произошла.

StenorLens →

Автоостановка через SCADA: камера видит человека в опасной зоне → команда STOP в ПЛК за 0,3 сек.

СИЗ · штраф

Один сотрудник на проходной без каски — штраф 865 000 ₸ за инцидент

Адмштраф по ст. 322 УК РК и Закону № 155-VIII (с 13.03.2025) за нарушение БиОТ с вредом здоровью — до 200 МРП = 865 000 ₸ за один эпизод. Контроль СИЗ на проходной мастер делает «по обходу» — через час после того, как сотрудник уже на линии без перчаток. На внутреннем аудите ХАССП фиксация нарушений зависит от добросовестности журнала.

StenorLens →

Детектор СИЗ на проходной (каска, фартук, перчатки, маска): алерт мастеру + запись в журнал ХАССП.

Контаминация · отзыв

Постороннее тело попало в партию — отзыв 5–15 млн ₸ и удар по бренду

Типовой ущерб от отзыва партии при контаминации на FMCG — 5–15 млн ₸ по данным CIS-research: возврат, утилизация, перепаковка, потери канала, плюс приостановка деятельности по ст. 282 КоАП за санитарные нарушения. Удар по бренду в соцсетях и репутация в торговых сетях — отдельная история. Расследование без видео занимает дни и редко находит точку входа.

StenorLens →

Видеожурнал ККТ по партии: открыть кадр любой стадии за 30 сек по SKU и времени.

Учёт · паллеты

Расхождение между «отгружено» по бумаге и «приехало» к клиенту

На отгрузке учёт паллет идёт ручной приёмкой кладовщика. Расхождения 1–3 % между фактом и заявкой — норма, на больших объёмах это сотни тысяч ₸ в смену. Хищения, ошибки счёта, спор с перевозчиком — без видео всё это уходит в эскалацию. Привязка отгрузки к 1С через ручную сверку добавляет час к смене кладовщика.

StenorLens →

Нейросчётчик паллет: точный подсчёт каждой паллеты на конвейере отгрузки → автоматическая запись в 1С/ERP.

Оборудование · отказ

Компрессор работает с нештатным звуком — оператор не услышит за шумом цеха

Холодильное оборудование, компрессоры, моторы конвейера издают характерный звук. Изменение тона — первый признак износа подшипника, утечки хладагента, перегрева. В шумном цеху оператор замечает аномалию по факту: остановка линии, утечка, потеря партии при обрыве холодовой цепи. Простой при отказе оборудования — 200–500 тыс. ₸/час и потеря продукта.

StenorLens →

Аудиоаналитика: нейросеть распознаёт нештатный звук → алерт мастеру за 30 сек до критической поломки.

Архив · спор

Жалоба пришла через 3 недели — записи нет

Стандартный архив DVR — 7–14 суток. Жалоба клиента на постороннее тело или просрочку приходит позже, страховая запросила видео ЧП через 60 дней — записи нет. Спор закрывается «в пользу клиента» или уходит в суд. Один проигранный иск по санитарной претензии — 1–3 млн ₸ плюс репутация в соцсетях.

StenorLens →

SolidStore: архив 90 дней на критичных линиях, до года — на ККТ. MomentQuest по партии и времени.

Проходная · подмена

Сотрудник передал карту коллеге — учёт смены и СИЗ-контроль обходятся

Магнитная карта или RFID-пропуск передаются между сменщиками — нелегальная подмена не фиксируется. Учёт рабочего времени по таким картам — фикция, СИЗ-контроль на проходной обходится в обе стороны. На сети пищевых заводов одного холдинга на 1 000 сотрудников «фантомные» смены — 5–15 млн ₸ ФОТ в год.

StenorLens →

Биометрия + Face ID на проходной: лицо нельзя передать. Учёт смен в Т-12/Т-13, выгрузка в 1С:ЗУП.

Распределённость · холдинг

Холдинг с 5 заводами — 5 разрозненных систем безопасности

Холдинг из мясокомбината, молокозавода, склада, кондитерского цеха и логистического хаба — 5 систем безопасности у разных подрядчиков. Главный безопасник холдинга вынужден заходить в 5 разных интерфейсов, разрозненные базы СКУД, никакой сводной аналитики НС и СИЗ-нарушений по группе.

StenorLens →

Cross-System: единый интерфейс на все площадки, общая база лиц, сводный дашборд безопасности холдинга.

Train-It-Yourself · модуль №34

Не нашли свою задачу? Обучим под вас

Список выше — типовые сценарии пищевого производства, которые мы закрываем готовыми модулями. Если у вас уникальная задача — обучаем нейросеть под ваш объект: собираем датасет на пилоте, обучаем модель, интегрируем за 2–4 недели.

StenorLens — платформа, не коробка. 34 готовых модуля + кастомное обучение под уникальные сценарии вашего бизнеса.

Подробнее о платформе

Из 34 модулей платформы — 8 ключевых для пищевки

Модули StenorLens для пищевого завода

Все модули — часть одной платформы, не отдельные подписки. SCADA-стоп, СИЗ-детектор, ХАССП-журнал и Cross-System работают на одних камерах. Лицензия разовая на каждую точку наблюдения.

Модуль №4, 22

Автоостановка через SCADA

Детектор поз и опасных зон + интеграция со SCADA/ПЛК. Команда STOP за 0,3 сек на конвейер, пресс, мешалку при входе человека в зону. 2+ года в продакшене.

Модуль №5

Детектор СИЗ

Каска, фартук, перчатки, маска, бахилы. На проходной и в чистой зоне. Алерт мастеру + запись в журнал ХАССП. Закрывает ст. 322 УК РК и ТР ТС.

Модуль №2

Подсчёт паллет на конвейере

Нейросчётчик с привязкой к SKU и партии. Передача в 1С УПП, ERP, 1С БП. Точность выше 99 % на боевом объекте.

Модуль №7

Аудиоаналитика отказа оборудования

Распознаёт нештатный звук компрессора, мотора, мешалки. Алерт мастеру за 30 сек до критической поломки. Снижает простои оборудования.

Модуль №1, 25

Видеожурнал ХАССП и ККТ

Кадр любой стадии производства по SKU и времени. MomentQuest по партии за 30 сек. Экспорт под санитарный аудит и претензии.

Модуль №11, 17

Биометрия на проходной

Face ID вместо магнитных карт — лицо нельзя передать. Учёт смен Т-12/Т-13, выгрузка в 1С:ЗУП. СИЗ-контроль на входе.

Модуль №33

Cross-System на холдинг

Объединение площадок холдинга в один интерфейс. Единая база лиц, сводный дашборд НС, общий контроль СИЗ.

Модуль №28, 30

Failover и SolidStore

Резервный сервер перехватывает за 30 сек. Архив 90 дней на линиях, до года на ККТ. Падение не оставляет завод без записи.

Активная защита труда

Конвейер останавливается за 0,3 секунды — до того, как рука дойдёт до зоны

Большая часть НС на пищевом производстве — это травмы рук на конвейере, в зоне фасовки или у мешалки. Расследование такого инцидента занимает недели, компенсация семье — 2–5 млн ₸ на травму средней тяжести и до 25 млн ₸ при смертельном исходе. Уголовная ответственность по ст. 322 УК РК — до 5 лет лишения свободы. Обычная видеосистема при таком сценарии пишет архив для разбирательства, но человек уже травмирован.

Автоостановка работает иначе. Камера видит человека или руку в опасной зоне — нейросеть определяет ситуацию по поза-детектору и зональным правилам. Платформа за 50 мс отправляет команду STOP на ПЛК линии через стандартный протокол (OPC UA, Modbus TCP, Profinet). ПЛК обесточивает конвейер штатной командой — той же, что от аварийной кнопки. Полная цепочка от появления руки в кадре до остановки оборудования — 0,3 секунды. Параллельно сирена, алерт мастеру цеха и запись инцидента в журнал безопасности.

Этот модуль работает 2+ года в продакшене на крупном FMCG-производителе в Алматы — 305 камер, 0 травм с момента подключения. Ложных срабатываний — менее 1 раза в неделю; платформа учится на условиях вашей линии в первые 5–7 дней пилота. Опыт перенесён, не разрабатываем с нуля.

  • Поддержка ПЛК Siemens, Schneider, Omron, Allen-Bradley через OPC UA / Modbus
  • Команда STOP штатной макрокомандой, не «кустарный» обрыв питания
  • Параллельная сирена + алерт мастеру + запись в журнал безопасности
  • Срабатывание только при явном входе в зону, а не при движении мимо
автоостановка конвейера — детектор опасной зоны на пищевой линии
Опасная зона конвейера: рука в зоне → SCADA-стоп за 0,3 сек.
ХАССП и контроль СИЗ на пищевом производстве — каска, маска, перчатки
Контроль СИЗ на проходной: каска, фартук, маска, перчатки → журнал ХАССП.

Регуляторный фокус

Что закрывает платформа на трёх уровнях регулирования

С 13 марта 2025 Закон № 155-VIII усилил ответственность за нарушения БиОТ. С 01.01.2026 МРП повысился до 4 325 ₸ — стоимость одного штрафа выросла на 10 %. Концепция безопасного труда РК 2024–2030 толкает крупные производства к видеоконтролю как основной мере защиты.

Цена бездействия

Сколько теряет средний пищевой завод за год

Шесть статей потерь, которые редко считают вместе. На среднем заводе с оборотом 1–2 млрд ₸ суммарно — десятки миллионов в год без видимых разовых катастроф.

Травма на конвейере

5–25

млн ₸/инцидент

Один НС средней тяжести: компенсация семье 2–5 млн ₸, простой смены 200–500 тыс. ₸/час, штраф БиОТ до 865 тыс. ₸. Смертельный — лишение свободы до 5 лет по ст. 322 УК РК, остановка цеха на 1–3 месяца. На FMCG-объекте StenorLens — 0 травм за 2+ года автоостановки.

Автоостановка через SCADA за 0,3 сек до контакта

Штраф за СИЗ

до 865

тыс. ₸/эпизод

Адмштраф по ст. 322 УК РК — до 200 МРП = 865 000 ₸ за один эпизод нарушения БиОТ. Закон № 155-VIII (с 13.03.2025) усилил ответственность. Один пропущенный обход мастером — несколько эпизодов в смену.

Детектор СИЗ на проходной + журнал ХАССП в реальном времени

Отзыв партии

5–15

млн ₸/инцидент

Типовой ущерб от отзыва партии при контаминации на FMCG (CIS-research): возврат, утилизация, перепаковка, потери канала. Плюс ст. 282 КоАП РК — приостановка деятельности до выяснения. Удар по бренду — отдельная история.

Видеожурнал ККТ по партии: точка входа находится за минуты

Расхождение учёта паллет

3–8

млн ₸/год

Расхождение 1–3 % между «отгружено» и «приехало» — норма ручного учёта. На сред-нем заводе с оборотом 1–2 млрд ₸/год это 3–8 млн ₸ потерь. Хищения, ошибки счёта, спор с перевозчиком уходят в эскалацию.

Нейросчётчик паллет с автозаписью в 1С/ERP

Простой оборудования

0,2–0,5

млн ₸/час

Внеплановая остановка линии при отказе компрессора, мотора или мешалки — 200–500 тыс. ₸/час упущенной выручки плюс потеря продукта при обрыве холодовой цепи. На крупных производствах простой более 4 часов — это испорченная партия и переналадка смены.

Аудиоаналитика отказа: предупреждение за 30 сек до поломки

Спор по жалобе

1–3

млн ₸/год

Жалоба клиента или санитарная претензия приходит через 14–30 дней. Стандартный архив 7–14 суток — записи нет. Спор закрывается «в пользу клиента». Один проигранный иск — 1–3 млн ₸ плюс репутация.

SolidStore: 90 дней на линиях, до года на ККТ

Откуда взялись эти цифры — для CFO

Методология расчёта потерь — построчно

Каждая строка цены бездействия — формула с источником. Если CFO считает на своём калькуляторе и получает другую цифру, у нас защищена методология. Под ваш завод цифры будут конкретные — здесь индустриальные нормы FMCG-производства и НПА РК.

Строка потерьФормула расчётаИсточник
Простой производственной линии0,8–4 млн ₸/инцидентВосстановление линии 4–8 часов × 200–500 тыс. ₸/час упущенной выручки. На крупном пищевом заводе — несколько простоев в годIndustry benchmark / Расчёт StenorLens
Контаминация партии (отзыв)5–15 млн ₸/инцидентСтоимость отзыва, утилизация, репутационный ущерб. Один инцидент по ТР ТС 021/2011 — до 15 млн ₸ за партию + риск приостановкиТР ТС 021/2011
Травмы и БиОТ-штрафы1–4 млн ₸/инцидент1–3 млн ₸ компенсаций средней тяжести + 200 МРП = 865 тыс. ₸ ст. 322 УК РК. При смерти — лишение свободы до 5 летСт. 322 УК РК
Штрафы СанПиН (ст. 282 КоАП)до 865 тыс. ₸ + приостановкадо 200 МРП × 4 325 ₸/МРП по ст. 282 КоАП РК + приостановка деятельности до устранения санитарных нарушенийСт. 282 КоАП РК
Потеря OEE (точность учёта, склад)15–40 млн ₸/годOEE РК-пищёвки 50–65 % vs world-class 85 %. Каждый 1 % OEE на крупном заводе = 10–25 млн ₸/год дополнительной выручкиРасчёт StenorLens
Кражи на складе и отгрузке0,5–1,5 % оборотаВнутренние потери, упущенные коробки, расхождения при отгрузке без Tag&Track. Норма ручного учёта на FMCG-складахОценка StenorLens по практике

Что мы НЕ обещаем

Не заменяем SCADA или ERP — интегрируемся. Не определяем химический состав продукции — это лаборатория, мы видим только визуальные нарушения санитарных зон. Контроль СИЗ работает в зоне видимости камеры. Не предотвращаем НС физически — алерт + автоостановка через SCADA, но если работник уже в опасной зоне за 0,3 сек до остановки — мы фиксируем.

Расчёт под ваш завод

Нужны три цифры: годовой оборот, текущий OEE, тип SCADA / ERP. По ним делаем точный payback за 1 рабочий день — на ваших данных, не на «средних». Платформа уже 2+ года в продакшене на крупном пищевом производителе Алматы.

TCO средний завод · 5 лет

Три сценария на ту же опасную зону

Расчёт под средний пищевой завод: 200 камер, 5 линий, оборот 1–2 млрд ₸ в год. Включаем потери от НС, отзывов партий, штрафов БиОТ, расхождений учёта, простоев оборудования и спорных жалоб.

СценарийИнвестицияПотери за 5 летTCO 5 лет
Ничего не делать — старые камеры пишут архив0 ₸120–280 млн ₸120–280 млн ₸
Standalone Hikvision/Dahua + регистратор~25 млн ₸90–220 млн ₸115–245 млн ₸
StenorLens — SCADA, СИЗ, ХАССП, паллеты, Cross-System80–120 млн ₸15–35 млн ₸95–155 млн ₸

Точный расчёт под ваш завод — за 1 рабочий день. Нужны: оборот, история НС за 3 года, % OEE, количество камер, формат паллеты. Формула payback = инвестиция ÷ (годовая экономия ÷ 12). Лицензия StenorLens разовая, обновления модулей бесплатны навсегда.

Payback зависит от профиля вашего завода

Три сценария окупаемости — выберите близкий к вашей реальности

Инвестиция фиксирована: 80–120 млн ₸ на типовой пищевой завод 200 камер. Payback зависит от того, сколько ваш завод теряет сегодня. Расчёт прозрачный — ваш CFO может проверить на калькуляторе.

Консервативный

Только compliance и базовый контроль БиОТ. Внутренние потери и OEE-просадки не квантифицированы.

Структура годовых потерь

  • Compliance + штрафы БиОТ2–4 млн ₸/год
  • Контроль СИЗ (5 % сокращение НС)5–10 млн ₸/год
  • Бюро пропусков служебных зон3–5 млн ₸/год
  • Tag&Track склада5–6 млн ₸/год
Итого/год15–25 млн ₸/год

Финансовый Payback

4–8 лет

Финансово долго, но платформа становится compliance-страховкой от ст. 322 УК РК и ХАССП-аудита по ТР ТС 021/2011. На 5-летнем горизонте 75–125 млн ₸ остаются у завода + защита от приостановки СанПиН.

Средний

Базовый

Типовой пищевой завод 200 камер, 5 линий, 400 сотрудников, оборот 30 млрд ₸/год. Базовый сценарий по индустриальным нормам.

Структура годовых потерь

  • Опасные зоны + автоостановка SCADA20–40 млн ₸/год
  • Контроль СИЗ10–15 млн ₸/год
  • Сокращение простоев линии (1 % OEE)15–25 млн ₸/год
  • Контроль склада и отгрузки8–15 млн ₸/год
  • Подсчёт паллет (точность учёта)5–10 млн ₸/год
  • Бюро пропусков ХАССП-зон2–5 млн ₸/год
Итого/год60–110 млн ₸/год

Финансовый Payback

9–20 мес

Окупается за 9–20 месяцев. После — годовая экономия 60–110 млн ₸ — чистый эффект для P&L. На 5-летнем горизонте 200–470 млн ₸ остаются у завода. Платформа уже отработана на крупном пищевом производителе Алматы — переносим обкатанное.

Оптимистичный

Крупный пищевой холдинг национального масштаба с историей НС и просадки OEE — где есть что снимать.

Структура годовых потерь

  • Опасные зоны (история НС)50–100 млн ₸/год
  • СИЗ и санитария ХАССП20–40 млн ₸/год
  • OEE +2 % (десятки млн на 1 %)30–60 млн ₸/год
  • Склад + отгрузка + учёт25–50 млн ₸/год
  • Аудио + диагностика оборудования10–20 млн ₸/год
  • Бюро пропусков служебных зон5–10 млн ₸/год
Итого/год140–280 млн ₸/год

Финансовый Payback

3–10 мес

Быстрая окупаемость. На 5-летнем горизонте 600 млн – 1,3 млрд ₸ остаются у компании. Платформа становится одной из самых прибыльных инвестиций в P&L пищевого холдинга.

Формула

Payback (мес) = Инвестиция ÷ (Годовая экономия ÷ 12). Например, средний сценарий: 100 млн ₸ ÷ (85 млн ₸ ÷ 12) = 14 месяцев. Лицензия StenorLens разовая, обновления модулей бесплатны навсегда. Расширение на новую линию — только доплата за лицензии новых камер.

Точный сценарий под ваш завод — за 1 рабочий день. Нужны три цифры: годовой оборот, текущий OEE, тип SCADA / ERP. Платформа отработана 2+ года на крупном пищевом производителе Алматы — переносим обкатанное.

StenorLens vs классическое видеонаблюдение на пищевом заводе

Старая модель — «архив на случай разбирательства»: регистратор в кабинете безопасника, никто не смотрит. StenorLens превращает те же камеры в активную защиту: SCADA-стоп до травмы, журнал ХАССП по партии, нейросчётчик паллет в 1С.

ПараметрКлассический DVRStenorLensПлатформа
Реакция на человека в опасной зонеАрхив через 30 минут на DVRSCADA-стоп за 0,3 сек до контакта
Контроль СИЗ на проходнойТолько запись для разбирательстваАлерт + журнал ХАССП в реальном времени
Поиск партии при контаминацииЧасы перемотки архиваMomentQuest по SKU и времени за 30 сек
Учёт паллет на отгрузкеВидео без счёта, ручной приёмНейросчётчик → автоматическая запись в 1С/ERP
Аудиоконтроль отказа оборудованияНе покрываетсяАлерт за 30 сек до критической поломки
Архив для расследования7–14 суток на DVRSolidStore: 90 дней — год по партии
Учёт сменМагнитные карты, подменыFace ID + Т-12/Т-13 + 1С:ЗУП
Холдинг из 5 заводов5 разрозненных системCross-System в одном интерфейсе
Стоимость владения 5 лет115–245 млн ₸95–155 млн ₸ с защитой
ЛицензированиеПодписка на анализ или «бесплатно» без функцийРазовая лицензия · обновления навсегда

Как вы проверяете систему до покупки

Пилот 7 дней в вашей точке — не кейс по чужой сети. Реальные камеры, ваш трафик, ваши POS-кассы. Принимаете решение по своим цифрам.

Запустить пилот

Без обязательств

Пилот на одной линии — 7 дней бесплатно

Установка камер на одной линии, SCADA-интеграция с вашим ПЛК, настройка модулей под формат паллеты и спецодежду, тестовые сработки автоостановки. На 7-й день — отчёт по сработкам, СИЗ-нарушениям и точности счёта. Решение принимаете на своих цифрах, не на чужом кейсе.

Аблайхан Муратулы ведёт пилот лично

01

Установка · день 1

Камеры на 1 линии (8–12 шт.): опасная зона конвейера, проходная, отгрузка. Если камеры стоят — подключаемся к существующим Hikvision/Dahua/HiWatch без демонтажа.

02

SCADA-интеграция · день 2

Адаптер под ваш ПЛК (Siemens, Schneider, Omron, Allen-Bradley). Тестовая команда STOP с одной камеры. Проверка: при срабатывании реакция за 0,3 сек.

03

Настройка модулей · дни 3–4

СИЗ-детектор калибруется под вашу спецодежду, нейросчётчик паллет — под формат паллеты. Аудиоаналитика учится на нештатном звуке вашего оборудования.

04

Тест в боевом режиме · дни 5–7

Обучение мастеров и диспетчера. 48 часов реальной работы. На 7-й день — отчёт: сработки автоостановки, СИЗ-нарушения, точность счёта паллет.

Хотите глубже разобраться — до звонка?

Полная презентация платформы для пищевого производства

22 слайдов. 18 минут на самочтение. Конкретика по Вашей отрасли — без общих фраз и маркетинговой воды.

Что внутри

  • Автоостановка конвейера через SCADA: 7 механик защиты опасных зон
  • Контроль СИЗ и журнал ХАССП по каждой партии — готовность к санитарному аудиту
  • Нейросчётчик паллет с автозаписью в 1С/ERP
  • Аудиоаналитика отказа оборудования: предупреждение за 30 сек до поломки
  • Кейс крупного FMCG-производителя Алматы: 305 камер, 0 травм за 2+ года
  • Окупаемость через предотвращённые потери — формула расчёта под ваш завод

Презентация публичная — можно открыть, изучить, поделиться с коллегами. После прочтения — кнопка WhatsApp с pre-filled сообщением для пилота.

Команда

Команда, которая будет вести ваш пилот

StenorLens — самостоятельная компания. Пилот ведут владельцы и технический директор лично, без цепочки менеджеров.

Аблайхан Муратулы — основатель и генеральный директор StenorLens

Аблайхан Муратулы

Основатель и генеральный директор

8 лет в безопасности. 30+ объектов. Пилот на производстве веду лично.

Куандык Берикович — партнёр и директор по внедрению StenorLens

Куандык Берикович

Партнёр · Директор по внедрению

На объекте вы увидите меня, а не менеджера. Знаю все 34 модуля StenorLens.

Анатолий Юрьевич — технический директор и архитектор StenorLens

Анатолий Юрьевич

Технический директор · Архитектор StenorLens

Нужен модуль под ваш процесс — пишу под задачу, не запихиваю коробку.

FAQ

Частые вопросы директоров пищевых заводов

8 вопросов
01
01

Чем видеоаналитика для пищевого завода отличается от обычного производственного видеонаблюдения?

У пищевого завода два контура контроля одновременно: безопасность труда — опасные зоны конвейера, пресса, мешалки, фасовки; и санитарный — ХАССП, контроль СИЗ перед входом в чистую зону, фиксация контаминации. Обычное видеонаблюдение пишет архив. Платформа StenorLens видит человека в опасной зоне и через интеграцию SCADA останавливает конвейер за 0,3 сек до травмы; видит отсутствие каски/перчаток/маски на проходной — алерт мастеру и запись в журнал ХАССП. На FMCG-производителе Алматы это работает 2+ года, 305 камер, 0 травм с момента подключения автоостановки.

Бесплатный пилот · 7 дней

Запустите пилот —
убедитесь сами
за 7 дней

Подключаем StenorLens к вашему объекту за наш счёт. Видите результат — обсуждаем цену. Не устраивает — забираем оборудование.

Оставьте заявку

Звонок или форма — ответим в течение 2 часов

Подключаем за 1 день

Выезд инженера. Без монтажных работ и закупки

Результат через 48ч

7 дней реальной работы системы на вашем объекте

Обсудим цену до старта. Звоните: +7 708 108 80 91

ЗВ
АМ
ДК
30+ директоров уже оценили

Пилотный доступ

StenorLens Platform

7

ДНЕЙ

Что входит в пилот

  • Подключение за 1 день — без монтажа
  • Работает с Hikvision, Dahua, HiWatch, Uniview, Axis, Bosch (ONVIF)
  • Полный доступ ко всем 34 модулям
  • Без обязательств и предоплаты

Гарантия возврата

Не устраивает результат — забираем оборудование. Никаких штрафов и обязательств.

Действителен после согласования

БЕСПЛАТНО